Monitor RabbitMQ queues and exchanges
  • Vote Up0Vote Down tu buitu bui
    Posts: 1Member

    Đề cương luận văn về chiến lược xúc tiến hỗn hợp


    Trong bài viết sau đây, Luận Văn Việt xin chia sẻ đến bạn đề cương luận văn về chiến lược xucs tiến hỗn hợp. Nếu bạn không bận rộn không có thời gian để hoàn thiện bài luận văn của mình, bạn có thể tham khảo dịch vụ làm luận văn của Luận Văn Việt

    Tên đề tài: Hoàn thiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp trong hoạt động marketing cho dịch vụ giao nhận vận tải đường biển tại công ty tnhh thương mại vận tải KNL Việt Nam

    Lời mở đầu

    CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN CỦA XÚC TIẾN HỖN HỢP

    1.1. Khái niệm xúc tiến hỗn hợp

    https://luanvanviet.com/viet-thue-luan-van/

    1.2. Bản chất và vai trò của xúc tiến hỗn hợp

    1.2.1. Bản chất của xúc tiến hỗn hợp

    1.2.2. Vai trò của xúc tiến hỗn hợp

    1.3. Mô hình quá trình xúc tiến hỗn hợp

    1.4. Các công cụ của xúc tiến hỗn hợp

    1.4.1. Quảng cáo

    https://luanvanviet.com/chuc-nang-cua-nha-nuoc-cong-hoa-xa-hoi-chu-nghia-viet-nam/

    1.4.2. Bán hàng trực tiếp

    1.4.3. Tuyên truyền (Quan hệ công chúng)

    1.4.4. Khuyến mãi

    1.4.5. Marketing trực tiếp

    1.5. Những nội dung cơ bản của chiến lược xúc tiến hỗn hợp

    1.5.1. Xác định mục tiêu của chiến lược xúc tiến hỗn hợp

    1.5.2. Quyết định ngân sách để thực hiện chiến lược xúc tiến hỗn hợp

    1.5.3 Xác định đối tượng nhận tin

    1.5.4. Lựa chọn nội dung thông điệp

    1.5.5. Lựa chọn cấu trúc thông điệp

    1.5.6. Lựa chọn kênh truyền thông

    1.5.7. Những yếu tố tác động đến chiến lược xúc tiến hỗn hợp

    https://g.page/luanvanviet?share

    1.5.8. Đánh giá hiệu quả xúc tiến hỗn hợp

    CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN HỖN HỢP TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẬN TẢI KNL VIỆT NAM



    2.1.4.4. Chức năng và trách nhiệm của ban kế toán tài chính

    2.1.4.5. Chức năng và trách nhiệm của các ban ngành khác

    2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh và kết quả đạt được của công ty

    2.2.1. Vị trí của công ty trong thị trường dịch vụ giao nhận vận tải hàng hoa

    2.2.2. Khách hàng của công ty

    2.2.3. Đối thủ cạnh tranh của công ty

    2.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm gần đây

    2.3. Thực trạng hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty TNHH thương mại vận tải KNL Việt Nam

    2.3.1. Quảng cáo

    2.3.2. Bán hàng trực tiếp

    2.3.2. Tuyên truyền (Quan hệ công chúng)

    https://i.imgur.com/QqIlui6.png


    2.4.1. Mặt chưa được

    CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN HỖN HỢP TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VẬN TẢI KNL VIỆT NAM

    3.1. Định hướng chiến lược kinh doanh và chiến lược Marketing của công ty trong thời gian tới

    3.1.1. Mục tiêu, kế hoạch kinh doanh

    3.1.2. Chiến lược Marketing

    3.1.3. Định vị công ty và xây dựng thương hiệu công ty trên thị trường


    3.3.2. Lập phòng Marketing

    https://i.imgur.com/irs5UG4.png

    3.4. Kiến nghị

    3.4.1. Xây dựng các kế hoạch xúc tiến trong ngắn hạn và dài hạn

    3.4.2. Tăng cường Marketing quan hệ

    3.4.3. Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu Marketing




    Post edited by tu bui at 2020-04-27 23:43:21